SEO塾セミナー新宿 2010-05-27 勝つための・負けないためのSEO

5月25日から29日までの東京出張のまとめ

5月27日は、SEO塾セミナーを新宿NSビルにて開催。

詳しくは、2010-05-27 SEO塾セミナー新宿に寄せられたご感想 にて。

ローカルやスモールビジネスで上位上位と叫ぶこと…

SEO塾のSEOはオリジナル、海外情報の翻訳程度でセミナーを開くことはない。

さらに、場数を踏んで、たくさん実験して、最大公約数的なSEOとしてのモジュールを開発。

これによって、計数化されたSEOスコアの仮説を立てて、順位アップの方法論を独自に発明し、ダウンペナルティのリカバリーも機械化できるように仕上げている。

土佐勤王党というローカル団体をつくって攘夷攘夷と叫び、一度は頂点に立ったものの、首領である武市半平太は龍馬伝ではまもなく切腹させられる。

土佐勤王党に属しながら弾圧を逃れ脱藩した中岡慎太郎は、通説(司馬遼太郎の創作?)とは違って、薩長連合や陸援隊などで坂本龍馬と同じかそれ以上に明治維新に貢献しているらしい。

上位上位でトップ表示されていても、下落が待ちかまえていることはSEOも同じこと。

攘夷(上位)一辺倒から、いかに合理的に脱却できるかが、SEOの成功者への道である。

アゴラ起業塾「成功する電子書籍ビジネス」2010-05-25

5月25日から29日までの東京出張のまとめ

5月25日夜は、本日開催!! アゴラ起業塾「成功する電子書籍ビジネス」 : アゴラ

池田信夫さんと名刺交換

講師は 電子書籍元年 iPad&キンドルで本と出版業界は激変するか? の田代真人氏。

その本も参加費に含まれていた。

非常にネガティブな?電子書籍出版の話。

iPadに浮かれる世間とは距離をおいた、ビジネスのリアリズムに感動。つまり、一攫千金ってないよということ。

池田信夫氏と一言二言会話して名刺交換できたことが大収穫。

それにしても、最後の質疑応答で、これからどうなるとか訊いていた人たち。

講師は田代さんでも、主催は池田さんが社長を務めるアゴラブックスでしょ。

ハイエクとか読んでないのかなぁ?

ナイトの不確実性とか、タレブのブラックスワンとか…

ともあれ、100人からが集まったセミナーで、東京の人たちのビジネスマインドを吸引できて良かった。

これは関西をはじめ、ローカルにはないものである。

Appleがついに時価総額でMicrosoftを上回る!

今日の午後は、SEO塾セミナー新宿。

今はセミナー会場である新宿NSビル近くのワシントンホテルからエントリー。

Apple(AAPL) 222.07B Microsoft(MSFT) 219.18B

今日は記念すべき、あるいは忘れられない日になりそうだ。

iGoogleのスクリーンショット

ちなみに、AppleはかつてはMS帝国に対する反逆者の意味もあった。だから私も応援していた。

iPhoneも初代をすぐに購入した。iMacも持っている。その前にはiBookも使っていた。

しかし、最近のAppleの唯我独尊は目に余る。

iPadも当分買わない。

スマートフォンはAndroidを買いたい。

一日も早く、複数の企業からモバイル タブレット デバイスがたくさん登場して欲しい。

独裁者Appleは倒されるべきである。

「成功する電子書籍ビジネス」5月25日受講 iPadは当分見送るけど

来週は、出張キャンプが2つにセミナー、そのほか商談と、忙しい上京となる。

Kindleも買う気ないし、iPadも食指が動かない。

とはいうものの、時代の趨勢は電子出版。そのセミナーを受講する。

「成功する電子書籍ビジネス」

講師は 電子書籍元年 iPad&キンドルで本と出版業界は激変するか? の田代真人氏。

その著書もセミナー料金に含まれている。

それでは、T’s渋谷フラッグ でお会いしましょう。

流行り物は○○2.0 無節操に食いつけば… SEO 0.2やらTwitter 0.2やら

あるメルマガに宮脇 睦(みやわき あつし)氏のコラムがリンクしてあった。

そこからたどって、見つけた毒のある言説…

0.2 とは…

宮脇氏については、著書『Web2.0が殺すもの』や『楽天市場がなくなる日』など、実際に本を買うか、書評を検索してみる。

まず、「0.2」から

IT管理0.2。ISDNで盗撮する社長

Web2.0の企業版「エンタープライズ2.0」が注目されています。昨年、JEITAが主催したパネルディスカッションに登壇しました。2.0以降はどこへ向かうのかという議論は刺激に溢れていました。そして同時に「現場の温度差」を痛感します。1.0にも満たない中小企業は多く、原因の大半は「社長」です。本シリーズでは1.0も遠い彼らを「エンタープライズ0.2」とし、「他山の石」となる祈りを込めて実例から問題点を指摘します。

つまり、革命的な時代が到来、イノベーションは必至などと「○○ 2.0」という標語の花火があちらこちらで打ち上がるものの、実際は「1.0」未満、さらには2.0をひっくり返した「0.2」程度の人々がぼったくられているという、怖~いお話である。

SEO 0.2

非常に耳の痛い同業者の話

詐欺と商売の構造的な境界線「SEO 0.2」

セミナーの壇上に登ったWebコンサルティング会社のW社長は、「簡単なSEOで行列ができるホームページ」をテーマにレクチャーを始めました。

「しかし、今までのSEOのやり方は間違っている」と、W社長は同業者批判をします。W社長曰く、「自分のホームページに手を加えるSEO(一般的に内部SEOと呼ばれるもの)には限界があり、実用に則さないと」のこと。

「SEOが通用しない」と聞いた参加者の顔に浮かんだ不安を払拭すべく、W社長は笑顔で「そこで」と言葉を継ぎます。

「簡単なSE0とは買うこと。実用に乏しい内部SEOに頼るよりも外部リンクを買うべき」と、W社長は断言します。

W社長のセミナー受講料はテキスト代の1,000円だけと安価です。「簡単に行列ができるSEOを安価に学び、ライバルに差をつけよう」というわけです。

「簡単な方法」で行列ができるようなウマい話を語る講師がいたら、「0.2」の可能性が高いのでご注意ください。

「誰でも分かる 0.2」や「サルでもできる 0.2」、「行列のできる 0.2」など、くれぐれも「セミナー 0.2」にご用心を。

ブログやTwitterのタダ情報を拾い食いすれば、SEO 0.0 かも!

Twitter 0.2

Twitterがよく分からない方、本当にすぐにビジネスの役に立つのか疑問の方、安心してください。

Twitterから生まれる0.2。実は難しいツールだという特別編

ネットでは昨年来盛り上がっていますが、私の非IT業界周辺調査での知名度は限りなくゼロです

しかし、ソフトバンクの孫正義さんや楽天の三木谷浩史さんなど、IT大御所の社長も、ツイッター最高!って言っていると反論される方には

両者はともに、Twitterの利用を全社員にも呼びかけています。ソフトバンクは2万人、楽天は6千人の社員を抱える巨大企業であり、拡大した企業には部署間の対立による「セクショナリズム」という弊害が生まれます。

Twitterを経由して社長の考えをリアルタイムで末端社員にまで伝える「究極のトップダウン」により、セクショナリズムを破壊する狙いがあるのではないでしょうか? オーナー型経営とトップダウンの相性は抜群です。

ここで、「Twitterは仕事の役に立つじゃないか」と考えるのは0.2への近道です。

そもそも、顧客からのクレームが社長に届かない、社長の方針が平社員に伝わらない、そういった現在の社風こそに問題があるかもしれません。

Twitterは別名「セレブの追っかけ」と呼ばれます。

一般人でも多くのフォロワーを集めることはできます。しかし、そのためにはオンラインとオフラインの双方でこまめな活動が必要です。活動とは、絶え間なくツイートやリツイートを繰り返し、オフ会に足繁く通い、著名人のツイートを四六時中チェックして絡むことです。しかし、この不況下に「Twitterに張り付く社長」には0.2の影が忍び寄ります。

先日のキャンプ東京でも、ほとんどが社長(大手企業にいて起業した方も多い)でしたが、みなさん忙しくてつぶやいている時間がないとおっしゃっていたような…

最後は、ツイッターとマスコミ批判とステレオタイプ:イザ! とか、ソーシャルメディアと思考停止を読み解く背景考察:イザ! とか。

宮脇氏によれば、いつか来た道、Googleを礼賛する人、Web 2.0、セカンドライフ、ブログ、SNS、などなど、いつも同じような人が懲りずに、新時代の到来を叫びあげていると。

教わること、教えること。人の話を聞くとき聞かないとき

今日のビジネス発想源から。

ここは毎日配信で、バックナンバーは最新号のみだから、関心のある方は急いでアクセスを。

何かを教わりたい人は、自分の都合を先に考えているようでは、 何も教わることはない

なかなか凄いことが書いてあった。

引用はあえてしないので、ぜひ原文に当たっていただきたい。

弊社にも、次のセミナーの日程を教えて欲しい、○○でキャンプをやって欲しい、△△の内容の教材があれば、といった問い合わせがよく寄せられる。

が、その要望に応えたとたんに、梨のつぶてであるから困ってしまう(笑)

ということで、どんな要望や問い合わせに対しても、安易に便宜をはかったり、融通をきかせたりせずに、今後は自分の軸を決めてブレずに突き進んでいきたい。

大きく言えば、部分最適化によって全体非最適化が起こるケースがある。個別対応はイレギュラーなオペレーションを呼び込み、費用対効果も合わず、ビジネスモデルさえ崩れかねないわけだ。

大阪のキャンプは、SEO塾キャンプ大阪20100512 SEOの数値化を極めて競合に勝つ を最後にしたい。東京以外では、出張キャンプの問い合わせ 3時間コースと5時間コースが基本 で対応する。

またセミナーも、東京新宿・大阪梅田のみで開催、博多と福山は今回限りとする。SEO塾セミナーは受講者400名。新宿・梅田・博多・福山で開催

逆に、自分が教えを請う場合も、わがスケジュールを優先することの愚も避けようと思う。

Microsoft Corporation(MSFT) Amazon.com, Inc.(AMZN)の2010年1-3月期の決算 株価・時価総額

Microsoft Corporation(MSFT)とAmazon.com, Inc.(AMZN)が、2010年1-3月期の決算を発表している。

Microsoft Corporation(MSFT)とAmazon.com, Inc.(AMZN)の2010年1-3月期の業績

  • Microsoft Corporation(MSFT)、米国時間4月22日発表
  • Amazon.com, Inc.(AMZN)、米国時間4月22日発表
  • Yahoo! Inc.(YHOO)、米国時間4月20日発表
  • Apple Inc.(APPL)、米国時間4月20日発表
  • Google Inc.(GOOG)、米国時間4月15日発表
2010年1-3月期の決算 (単位:ドル)
  Google Yahoo! Microsoft Apple Amazon
売上($) 67億7000万 15億9700万 145億0300万 134億9900万 71億3100万
TAC($) 17億1000万        
TACを除く売上($) 50億6000万 11億3000万      
営業利益($) 24億9000万        
純利益($) 19億6000万 3億1000万 40億0600万 30億7000万 2億9900万
1株利益($) 6.06 0.15 0.45 3.33 0.66
TAC
Traffic Acquisition Cost、広告を掲載したパートナーに支払うトラフィック獲得費
1株利益
1株あたりの純利益額

やはりWindowsのMicrosoft 利益率が異常に低いAmazon

Microsoftのエンタープライズ部門はマイナスとなっている。Windows以外は苦戦といったところか…

Windows 7、マイクロソフトの利益を34.5%押し上げ、BingとXbox Liveも

成長軌道への復帰を後押ししたのはWindows 7で、28%増の$4.4B(44億ドル)を売上げた

BingとXbox Liveも大きく伸びているが、絶対値で大きな変化を与えるにいたっていない。… オンライン部門は追随できていない。

また、アマゾンの純利益が圧倒的に少ないような…
それでも、前年同期比68.9%増ということだが。

株価と時価総額

それにしても、アメリカ企業というか、アメリカ市場というか、うらやましいことである。

しかし、次の四半期予想がかんばしくないために、ほとんどが下がり基調である。ただしAppleを除いて…

株価の推移

2010-04-23現在の株価と時価総額
  Google Yahoo! Microsoft Apple Amazon
1株あたり($) 547.98 17.74 30.52 268.50 144.92
Market Cap 173.95B 24.81B 275.30B 242.39B 66.72B
時価総額(日本円換算) 16兆3113億 2兆3264億 25兆8149億 22兆7289億 6兆2563億

1株あたりの値は米時間2010-04-23の時間外取引。
Market Cap(時価総額)は同上の終値に基づく。単位ビリオンドル。
日本円換算の時価総額は、日本時間2010-04-23 21:00現在1ドル=93.77円。

Yahoo! Inc.(YHOO) Apple Inc.(APPL)の2010年1-3月期の決算 株価・時価総額

Yahoo! Inc.(YHOO)とApple Inc.(APPL)が、2010年1-3月期の決算を発表している。

Yahoo! Inc.(YHOO)とApple Inc.(APPL)の2010年1-3月期の業績

  • Yahoo! Inc.(YHOO)、米国時間4月20日発表
  • Apple Inc.(APPL)、米国時間4月20日発表
  • Google Inc.(GOOG)、米国時間4月15日発表
2010年1-3月期の決算 (単位:ドル)
  Google Yahoo! Microsoft Apple Amazon
売上($) 67億7000万 15億9700万   134億9900万  
TAC($) 17億1000万        
TACを除く売上($) 50億6000万 11億3000万      
営業利益($) 24億9000万        
純利益($) 19億6000万 3億1000万   30億7000万  
1株利益($) 6.06 0.15   3.33  
TAC
Traffic Acquisition Cost、広告を掲載したパートナーに支払うトラフィック獲得費
1株利益
1株あたりの純利益額

ベンチャーの墓場

Yahoo! Inc.は人気のない大企業になっている。

Foursquareへの忠告―まだ会社を売るな、特にYahooには絶対売るな:TechCrunch

Yahooの経営幹部は今藁にもすがる努力をしている。なにか役に立つ仕事をしているように見せるために必死だ。

Yahooはスタートアップの墓場だ。Yahooは多くの有望スタートアップを買ったが、全部立ち枯れさせてしまった。ファウンダーたちは嫌気がさして全員Yahooを去っていった(Flickr、Delicious、その他その他)

TechCrunchの最後の言葉を噛みしめよう。日本の「評論家」からは決して聞くことのないアニマルスピリットだ。

そもそもきみたちが大企業の中間レベルのエンジニアとしての生き方に飽き足らず、起業家になったのは何のためだったのか? 世界を変えようという野心を燃やしたからではないのか? その初心を忘れるな。

Microsoftの時価総額に迫りつつあるApple

iPhoneの販売台数は875万台で前年同期比で2倍以上。Macの販売台数は前年同期比33%増の294万台。

これは、林檎バブルではなかろうか?
Steve Jobs亡き後のこの会社の運命やいかに…

株価と時価総額

恐ろしいことに、Appleの時価総額がMicrosoftのそれに迫りつつある。

株価の推移

2010-04-21現在の株価と時価総額
  Google Yahoo! Microsoft Apple Amazon
1株あたり($) 551.60 17.36 31.30 258.60 146.30
Market Cap 176.26B 24.43B 274.80B 235.06B 65.09B
時価総額(日本円換算) 16兆3922億 2兆2720億 25兆5564億 21兆8606億 6兆0534億

1株あたりの値は米時間2010-04-21の時間外取引。
Market Cap(時価総額)は同上の終値に基づく。単位ビリオンドル。
日本円換算の時価総額は、日本時間2010-04-22 17:00現在1ドル=93.00円。